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bwl_recht_politik:org_u_verw:personal:bwl_recht_politik_org_u_verw_personal_beurteilung [2020/10/10 00:59] 127.0.0.1 Externe Bearbeitung |
bwl_recht_politik:org_u_verw:personal:bwl_recht_politik_org_u_verw_personal_beurteilung [2021/03/17 16:14] (aktuell) sboelsing |
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===== Personalbeurteilung ===== | ===== Personalbeurteilung ===== | ||
- | Im Umgang mit Menschen ist die Personalbeurteilung ein wesentlicher und dazu sehr sensibler Themenkomplex. Folgend werden einige Hinweise dazu dargestellt, | + | {{ : |
Die Beurteilungen unterstützen die Bewerberauswahl für zu besetzende Stellen, die Entscheidung über den Personaleinsatz, | Die Beurteilungen unterstützen die Bewerberauswahl für zu besetzende Stellen, die Entscheidung über den Personaleinsatz, | ||
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| **%%Beurteilungsform%%** | **%%Kurzbeschreibung%%** | **%%Beispiele%%** | | | **%%Beurteilungsform%%** | **%%Kurzbeschreibung%%** | **%%Beispiele%%** | | ||
- | | %%Mitarbeiterbeurteilung%% | %%Vorgesetzter beurteilt Unterstelle(n); | + | | %%Mitarbeiterbeurteilung%% | %%Vorgesetzter beurteilt Unterstelle(n); |
| %%Gruppenbeurteilung%% | %%Mehrere Personen beurteilen als Gruppe einen Bewerber / Mitarbeiter%% | %%Assessment Center%% | | | %%Gruppenbeurteilung%% | %%Mehrere Personen beurteilen als Gruppe einen Bewerber / Mitarbeiter%% | %%Assessment Center%% | | ||
| %%Teambeurteilung%% | %%Vorgesetzter beurteilt ein Team / eine Gruppe, nicht Einzelne)%% | %%Standardisierte Fragebögen%% | | | %%Teambeurteilung%% | %%Vorgesetzter beurteilt ein Team / eine Gruppe, nicht Einzelne)%% | %%Standardisierte Fragebögen%% | | ||
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Zu den Vorteilen dieses Verfahrens zählt die hohe Objektivität und die Aussagekraft. Nachteilig sind die hohen Kosten und der hohe Zeitbedarf (Konzeptionierung, | Zu den Vorteilen dieses Verfahrens zählt die hohe Objektivität und die Aussagekraft. Nachteilig sind die hohen Kosten und der hohe Zeitbedarf (Konzeptionierung, | ||
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===== Quellen ===== | ===== Quellen ===== | ||
[1] %%Oesten, G., und A. Roeder. // | [1] %%Oesten, G., und A. Roeder. // | ||
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